女性保健品企业创业期管理

      对于刚进入市场的女性保健品企业选好市场切入点，深入了解分析当地的媒体分布,商业、医药等相关渠道的网络运行质量以及消费者的消费心理和消费层次在保健品选择中的个性化需求，让有限的资金通过营销手段和市场资源的充分整合，来获取最大可能的产出回报。
      首先，扬长避短或避实击虚，凸现自身的市场运作优势。由于中小企业实力和推广资金的限制，就必须考虑如何把钱用在刀刃卜。如果企业实力不够强大，尽量少上或不上电视，而把广告费用投入在平面媒体组合上，但文字内容相应要出奇制胜，具有杀伤力、冲击力、煽功性、诱导性。同时征终端运作上，要有创新举措．避开热门零售终端，实行重心下移，在周边区域稳扎稳打。
      其次．作为中小企业，要整合打造一支精良专业的团队，把公司的各项营销理念与市场决策迅速贯彻落实到零售终端上来，要把战略定位、战术差异的每一条款都细分到服务消费者上来，只有这样，你的企业才能在降低宣传成本的同时不至于耗费大量精干的人人成本。
      再次，中小企业在组合运用宣传手段上一定要强调个性化的定位和差异化的诉求。文字宣传方面要一针见血，直人根本，要最大限度的吸引眼球，引发公众注意力，在促销活动上，主题除了鲜明有卖点外，事件营销、新闻营销等等别出心栽、独树一帜是十分重要的。
      最后，区域市场，尤其是乡镇、农村市场在现今的经济条件和购买环境下，应该是广阔天地，大有作为。中小企业在开拓农村市场时，应充分考虑到市场特点，因地制宙采取相应的市场推广方法。